大唐户县热电厂四项措施为机组稳定供热备足“口粮”

他說，他很久以前就已經下定決心，沒有任何一支軍隊、沒有任何一位上將可以回頭。

現在想來，我們四鼠有同一個特點，就是對自己信念的堅執，而且都從事文化工作，儘管是不同行業。黎智英辦傳媒，屬商人辦報，與文人辦報不同的是，他沒有文人那種崖岸自高的作態。

於是一九九○年創辦《壹週刊》，但工作重心仍然放在服裝品牌佐丹奴上。黎智英一聽之下立刻爆粗，說我有老婆孩子，他就沒有嗎？你威脅我，我怎麼向爆料的同事交代？這個料，我是爆定了。他接著說，報刊的老闆只有一個，就是讀者，廣告客戶不是我們的老闆，政商巨頭當然也不是。還在我手上我就沒辦法叫手下撤回。對於這個原來專注書評界的人士轉來被批評為以狗仔隊扒糞為職志的刊物，我有點意外。

我說《壹週刊》看來廣告量不多，可以維持嗎？她說，台灣的慣例，是要給負責發廣告的人一些回扣，但黎智英下令不能私下給回扣，要給折扣就光明正大地直接給廣告公司。她也是因為這裡可以無顧忌地寫新聞才轉過來的。其廉價燒烤的影片在社群媒體上瘋傳後，淄博的旅遊人氣在3月激增。

此外，即使在中國國家主席習近平先前曾說過，應該保持沒有街頭經濟的政治中心北京，也可以在旅遊景點看到小販。中國國家市場監督管理總局局長羅文今年4月曾通過稅收和社會保障體系，為包含街頭小販在內的中國個體工商戶提供更多支持。得益於這股熱潮，淄博今年第一季經濟成長了4.7％，主要是受惠於零售、旅遊和餐飲的推動。如今，這位43歲的中年人，在街頭賣人民幣15元一盒的糕點，生意好的時候，一個月能賺人民幣1萬元左右。

然而，隨著新冠疫情大流行過後中國的生活逐步重回正軌，小販們重新湧上中國街頭。淄博位於山東省東部，是目前中國最熱門的旅遊勝地。

」 淄博的燒烤經濟學 《CNN》報導，在中國各大城市解除地攤經濟的限制之前，一個對外國人來說鮮為人知的工業小城市山東淄博，因其戶外燒烤攤位而風靡一時，也激勵了中國其他城市想要效仿它的成功。跨國公司因中國對國際諮詢公司的調查而感到不安。報導認為，中國官方措辭的一個明顯轉變是，官方媒體發佈了一些故事或視頻，講述一些中國年輕人如何透過在夜市擺攤致富，以號召失業青年成為街頭小販。否則我們不會跑得這麼快」，不久前還在一家花店工作的王雪雪說。

上海也正在就修改小販條例徵求公眾意見，並在4月份表示，已為小販新設立了74個擺攤地點。在經濟復甦不平衡、就業和工資增長緩慢的情況下，這些小販們希望擺攤能增加收入。此外，也有跡象表明，中國許多地方政府正在給小販更多空間，外界預計這一趨勢將持續下去。此外，這一比率可能會在未來更進一步增加，因為今年預計將有創紀錄的1160萬大學生畢業。

地攤能救中國經濟嗎？ 《CNN》報導，中國經濟正在應對越來越多的挑戰。除了便宜，一頓飯每人大約只需人民幣30元之外，這個小城市還以熱情好客而聞名。

同時，淄博第一季消費數據飆升11％，扭轉了今年前兩個月2％的跌幅。」 她去過的烤肉店都擠滿了人，其中不乏外地的年輕人。

推著手推車在上海繁華地段兜售糕點，與當局玩起了貓捉老鼠遊戲的王春香（Wang Chunxiang，音譯）說，在上海做清潔女工，每月只能賺人民幣5000元到6000元。面對這樣的經濟壓力，迫使小販冒著被罰款、或產品被沒收的風險下，仍要堅持擺攤。但是上海的房租太貴了，即便是品質不佳的房子，每個月房租也要人民幣2000元至3000元。至關重要的房地產市場陷入了有紀錄以來最嚴重的衰退。此外，在中國的外國投資大幅下滑，美中關係也處於幾十年來的最低點，這都導致中美在技術和投資方面的緊張局勢升級。淄博的主要美食是烤肉串。

」 美國《有線電視新聞網》（CNN）5月16日報導，英國倫敦大學亞非學院中國研究所所長曾銳生（Steve Tsang）說，「看起來，中國領導層確實找不到比鼓勵年輕人成為街頭小販更好的方法，來創造就業，從而維持穩定和秩序。淄博一夜之間從工業小城變成民眾必遊之地，也震驚了整個國家。

中國一些地方政府派官員到淄博學習 ，並嘗試複製他們的成功顯而易見的是，台積電已經成功轉型其經營策略，十年間深耕在地的企業網絡，成為網絡中的核心企業之一。

Photo Credit: 本文作者提供 圖3：半導體產業網絡結構凝聚圖像（上圖為2010年，下圖為2020年）。繪製軟體會將屬於同一網絡群體的企業節點，用同一色塊圈住表示，而每一節點的顏色表示節點所屬子群體之緊密程度，節點顏色越深，表示其和其他節點之關係越緊密。

從鑲嵌論的觀點來看，企業的運行總是鑲嵌於網絡之中，即使兩間企業沒有直接的往來關係，也可以透過共同來往的第三家企業，形成間接的連結，使企業聯繫到更大的網絡社群之中，而受之影響。透過網絡圖，我們還能進一步比較半導體產業的晶圓雙雄台積電和聯電，在網絡策略上的差異。透過簡單的網絡圖快照，我們可以明顯看到晶圓雙雄的策略變化和消長。鑲嵌於網絡中的企業 自從Granovetter提出鑲嵌理論以來，企業網絡的議題受到廣泛研究，從企業的績效、銀行往來、存活率、政治行動、公司治理、制度擴散等各面向，都可以發現網絡在其中顯著的影響力。

此外，該理論指出，在一個連結較不緊密大群體中，還存在數個關係更緊密的小團體（如後文圖3所示），有助於深入了解不同個體在網絡結構上的差異，實現更細緻的分析。可以發現，2010年時，聯電集團處於網絡最核心位置，並和其子公司及一些其他規模相對較小的企業，形成相當緊密的社群（見紅色、橘色節點）。

同一色塊圈的節點表示屬於同一網絡群體。節點顏色表示其所屬子群體之緊密程度，白色為0，青色為1，青綠色為2，綠色為3，橘色為4，紅色為5或以上，數字越大即表示節點所屬群體越緊密。

Moody和White提出的結構凝聚（structural cohesion），在結合Simmel、Granovetter等人的理論基礎上，發展出一套測量群體網絡緊密程度的可靠測量方式。該網絡是指某一董監事同時擔任多家公司的董事會成員，透過這樣的董監事，不同公司之間建立起網絡連結。

在這些直接或間接的連結之下，整個產業形成一個複雜交織的網絡生態系，當企業所鑲嵌的網絡結構不同，會使其面臨不同的機會和限制，企業所鑲嵌的網絡社群越緊密，企業之間可以更快速地傳遞資訊，同時，也會有更強的信任而產生集體凝聚意識。相較而言，台積電此時則在最大網絡群體中較邊緣的位置，並和世界、創意、精材等子公司，獨自形成一個小團體。因此，用結構凝聚理論進行網絡分析，能更好地理解網絡特性。｜Photo Credit: 本文作者提供 最適的網路策略？網絡的效應探討 從前文可知，半導體產業的企業網絡結構在不同企業及時期都有不同，衍伸出來的提問是：不同的網絡結構如何影響企業？ 網絡效應一直是學者廣泛關注的問題。

筆者以2010年和2020年的半導體產業董監事網絡為例，運用結構凝聚法進行分群分析（見圖3）。企業組織間的網絡關係十分多樣，例如供應鏈交易、技術合作、策略聯盟等，本文分析受到廣泛關注的「董監事跨坐」（interlocking directorates）網絡。

相比之下，台積電則已經位居於網絡核心位置，並和眾多企業建立緊密關係，台積電社群此時甚至比聯電社群更具規模。甚至在新聞媒體上，「聯家軍」的報導用語經常出現，這一特點也可以從網絡圖上清晰觀察得到。

也因此，如何在獲得網絡帶來的正向效益的同時，減少網絡的負面影響，是網絡策略中必須思考的重要課題。本文試著運用社會網絡的分析視角，呈現出台灣半導體產業的網絡圖像，並討論該網絡對於企業發展的影響，希望能一窺隱藏在產業發展背後的網絡線索。

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